さまざまなニーズ(目的、対象、研修期間)に応じたMOT研修プログラムをご用意いたします。
事例その1 若手・リーダークラス対象プログラム
技術者にＭＯＴ（技術経営）とは何かを理解し、自社にとっての必要性を考え、新事業開発の構想力や新製品・新技術の構想力を持つ技術管理者育成が目的である。
MOT概論4日間コース例
| 講義名 | |
|---|---|
| 1日目 | MOT概論 |
| 2日目 | ビジネスモデル創出 |
| 3日目 | 技術マーケティング |
| 4日目 | 経営戦略・組織論基礎 |
事例その2 製造・生産管理マネージャークラス対象プログラム
「プロジェクトマネジメント」を集中的に学び、課題を実行するためのマネジメントスキルを習得することで、現場第一線マネジャーの実務力を高めることが目的である。
プロジェクトマネジメント2日間コース例
| 講義名 | |
|---|---|
| 1日目 | プロジェクト&プログラムマネジメント ～プロジェクトマネジメント～ |
| 2日目 | プロジェクト&プログラムマネジメント ～変革プログラムマネジメント～ |
事例その3 研究開発マネジャークラス対象プログラム
技術経営の観点から新たな視点での組織・個人の業務意識の向上を図るために、企業の中核となる人材を対象に技術経営を体系的に学ぶことが目的である。
MOTエッセンシャル７日間コース例
| 講義名 | |
|---|---|
| 1日目 | ＭＯＴ技術経営概論 |
| 2日目 | 技術戦略論 |
| 3日目 | 技術リスクマネジメント |
| 4日目 | プロジェクトマネジメント（基礎） |
| 5日目 | 技術マーケティング（基礎） |
| 6日目 | 事業計画演習(1) |
| 7日目 | 事業計画演習(2) |
