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企業担当者の声

大手電気機器製造業 / 技術開発部門教育担当 Aさん
研修内容: MOT基礎 5日間 30名

研修会開催のきっかけは?

当社は長い間規制に守られ安定した仕事をしてきましたが、ここ最近環境が大きく変化しており、モノ作りだけではなく、クライアントに対する提案力が求められるようになりました。技術だけでなくマーケットの視点で技術開発ができるように、また将来への備えとしてMOT研修の導入を決めました。

開催しての感想、成果、受講者の声など

お蔭様で、アンケートを全体的に見て、役立つという回答が多かったという印象です。後は本当に業務に生かしてもらえるかというところです。今回の若手教育を本当に活かす為には、社内で共通言語化し、より議論を活性化させる必要があると考えています。次の仕掛け作りもまたご協力お願いします。

大手薬品会社 / Bさん
研修内容: 技術戦略 概論 1日 40名

研修会開催のきっかけは?

研究所が地方分散しているため、将来を担う若手技術者間で“事業を考える”機会を与えたいと考えていました。

開催しての感想、成果、受講者の声など

目の前の業務ばかり考えがちな若いメンバーが、会社や事業部全体の思考を意識してくれるようになりました。

大手工作機械メーカー / Cさん
研修内容: 技術戦略 2日間 25名

研修会開催のきっかけは?

技術力を如何に展開していくか、その戦略を中間管理者に考えさせる場として実施いたしました。

開催しての感想、成果、受講者の声など

自社の業界に近いケース演習と、業界のかけ離れたケース演習の組み合わせによりさまざまな戦略手法を知り、自社で活かせる参考となりました。

大手医療機器メーカー / Dさん
研修内容: ビジネスプランニング 4日間 20名

研修会開催のきっかけは?

10年後に会社の軸となる新規事業テーマを考えさせる場として、実施しました。

開催しての感想、成果、受講者の声など

今回の研修で作成した新規事業テーマを研修で終わることなく、会社の軸となる製品になるよう、実務として受講生自ら自発的に取り組んでいます。

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